Conduite du changement

G.N.: Accompagner ses équipes de direction, ses managers et ses collaborateurs pour leur permettre de réussir les transformations et évolutions nécessaires tout en préservant leur confiance et leur motivation.

Notre Credo

La conduite du changement repose sur 6 leviers :

  • Les diagnostics : pour comprendre le contexte, évaluer l’importance du changement et déterminer les meilleures actions d’accompagnement à mettre en œuvre pour sa réalisation et le bien-être de ceux qui vont le vivre.
  • La communication pour sensibiliser les bénéficiaires et capter l’attention.
  • La formation pour donner les clés d’utilisation et d’évolution de l’objet du changement.
  • Les ateliers participatifs: Pour sensibiliser les bénéficiaires et capter leur co-construction.
  • L’accompagnement : des bénéficiaires dans la phase de déploiement du changement.
  • Le pilotage pour s’assurer de la réalisation du changement et ses conséquences humaines et opérationnelles.

Notre accompagnement

  • PREPARER LE CHANGEMENT :
    • Développer l’argumentaire : Pourquoi changer maintenant
    • Identifier les groupes relais du changement
  • ENGAGER LE CHANGEMENT
    • Avoir une vision du changement en termes de production et planning
    • Communiquer la vision du changement
  • REALISER LE CHANGEMENT
    • Traiter les obstacles du changement
    • Avoir des résultats rapides à montrer
  • ANCRER LE CHANGEMENT
    • S’assurer des compétences et postures pour amplifier le changement
    • Faire le lien entre le changement, le business et la vie quotidienne